“鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級不能急躁，要準(zhǔn)備好打一場‘惡仗’!”全國人大代表、山東石橫特鋼集團(tuán)董事長張武宗在接受科技日報采訪時，認(rèn)為有必要給產(chǎn)能過剩的鋼鐵業(yè)提個醒，“調(diào)整升級的過程不是短期行為，而是長期過程，企業(yè)要有耐心。”

　　政府工作報告對2014年淘汰鋼鐵、水泥等15個重點(diǎn)行業(yè)落后產(chǎn)能的年度任務(wù)總結(jié)是“如期完成”;2015年工作部署則提出“堅持有保有壓，化解過剩產(chǎn)能，支持企業(yè)兼并重組，在市場競爭中優(yōu)勝劣汰”。

　　為積極有效地化解鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾，早在2013年，國務(wù)院就制定了《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》，對鋼鐵業(yè)的明確要求是，“重點(diǎn)推動山東、河北、遼寧、江蘇、山西、江西等地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整……壓縮鋼鐵產(chǎn)能總量8000萬噸以上”。

　　淘汰過剩產(chǎn)能壓力下的鋼鐵企業(yè)，如果不作出必要的“舍”，就可能落入被市場整體淘汰的境地。

　　舍什么?張武宗認(rèn)為，按照國家要求，淘汰落后的軋鋼、焦化、鑄造生產(chǎn)線;還得“往環(huán)保上投錢”，比如除塵、煙氣脫硫、噪音治理、廢水處理等設(shè)施，“這都不是小錢”。“有舍才有得，有舍才能真正做到升級”。

　　張武宗表示，目前我國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷1992年以來的第二個調(diào)整期，它始于2008年金融危機(jī)，到現(xiàn)在還沒完，“鋼鐵行業(yè)一定會有一個長期的轉(zhuǎn)型升級過程”。他警示企業(yè)清醒看待目前的經(jīng)濟(jì)形勢，調(diào)整是必然現(xiàn)象，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的一種體現(xiàn)。

　　被動挨打不如主動進(jìn)攻。張武宗建議，“要牢記‘過剩’二字，各企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整一定要有自身特色。一味追求裝備水平，加大投資，爭高端，最終可能導(dǎo)致高附加值產(chǎn)品的重復(fù)建設(shè)，由此造成的損失可能更大”。

　　“再不要幻想國家出臺‘強(qiáng)刺激’政策，把注意力放到練內(nèi)功、提高競爭能力上來，才是企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的”，他說。