2012年3月15-16日，中航三鑫財(cái)務(wù)部和審計(jì)部在幕墻工程公司會(huì)議室召開(kāi)了2012年首次財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議，會(huì)議由中航三鑫財(cái)務(wù)部經(jīng)理張瑞鋒主持?？偛考?1家分、子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干共計(jì)23人參加了會(huì)議。

      本次會(huì)議主題是貫徹落實(shí)降本增效措施、切實(shí)控制成本費(fèi)用、繼續(xù)開(kāi)展“成本點(diǎn)滴”活動(dòng)、確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，以及宣貫學(xué)習(xí)《中航工業(yè)財(cái)務(wù)管理五大體系建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)細(xì)則》。首先，中航三鑫副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)謝敏勤總結(jié)回顧了2011年度的財(cái)務(wù)工作并對(duì)2012年的工作任務(wù)進(jìn)行了全面部署，從推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化現(xiàn)金流管理和EVA管理、大力推行全面預(yù)算管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加強(qiáng)成本管理、加大應(yīng)收款項(xiàng)和存貨清收力度、提前做好資金籌措工作等方面對(duì)各分、子公司提出了進(jìn)一步的要求。隨后，中航三鑫副總審計(jì)師熊天時(shí)對(duì)審計(jì)工作做出總結(jié)發(fā)言，通報(bào)了各分、子公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化整改情況。
　　
　　會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了成本費(fèi)用控制工作的迫切性和重要性，各分、子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)采取的降本增效措施、“成本點(diǎn)滴”活動(dòng)開(kāi)展情況及取得的成效作了專題報(bào)告。最后，與會(huì)人員還就中航工業(yè)集團(tuán)起草下發(fā)的《中航工業(yè)財(cái)務(wù)管理五大體系建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)細(xì)則》進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)。

      會(huì)上，謝總向2011年度先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者代表頒獎(jiǎng)，表示希望全體財(cái)務(wù)人員再接再厲，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。